策略管理對產品經理的重要性

一個優秀的產品經理，不僅要懂得產品管理，更要懂得策略管理。這樣，他才能真正從持續盈利的角度分析問題，研究問題，為公司核心競爭力的培育做出積極努力。

是以，產品經理在策略層面需要考慮以下的內容 :

1.產品的定位（理解市場，細分市場，瞭解用戶）
2.品牌的策略（經營品牌就是經營產品，品牌的價值往往反映了產品的價值）
3.產品策略規劃（策略即方向，方向錯誤全盤皆輸）
4.產品線規劃和產品路徑圖規劃（後續產品研發專案開發的重要指導）
5.專案組合管理（產品組合分析和選擇，組合決策）
6.競爭情報分析（充分瞭解對手才可能打敗對手）