產品經理應如何做到「眼高手低」？

過去職場上，經常聽到前輩對於後進的告誡是：做事情最忌諱「眼高手低」，因為這樣往往容易忽略細節，甚至有時候會鑄成大錯，但是筆者以為：產品經理有時候就是需要「眼高手低」的思維模式，何以此說呢？

其實，筆者所謂的“眼高”，指的是產品經理的視野要廣闊（Wide vision），能夠從企業及高階主管的角度來思考問題（如 : 產品平台策略）； “手低”，則是指產品經理必須要能夠挽起袖子與第一線的人員共同完成任務（如：與銷售人員一同拜訪客戶、與行銷同仁一同進行消費者洞察、與研發技術單位共同討論技術可行性…等）。

所以說，產品經理儼然就是一個通才，各方面的專業知識都得熟悉掌握，此外還必須具備熱情與耐心，這樣才能在工作中做到「眼高手低」，才會成為一名優秀的產品經理！