產品經理何時該給產品做「加法」呢？

產品功能愈多愈好嗎？

許多產品經理在規劃新產品時，經常為了與市場上現有產品有所競爭，因此，基本原則就是：別家產品有的功能，我們必須要有；此外再加上幾個可能有所「差異化」的功能，通通放在一起，就成了該新產品的「規格」。

其實，對產品經理來說，在規劃新產品時，要明白究竟何時該給產品做「加法」，也就是在新增一項功能之前，應該先問問自己、客戶或是團隊成員…等，該功能在產品的整體方向上扮演什麼樣的角色，再做決定。如果只是一味地增加功能，不僅有可能未忠實反應客戶需求，也會增加不必要的成本。例如：過去微軟的產品最為人詬病的，就是檔案過於龐大，對使用者來說：安裝耗時、更新頻繁、售價偏高…等就成了抱怨的主因。

因此，產品經理要從整體上去做規劃設計，而非局部。