產品經理在面對產品時需要「堅持己見」嗎 ?

身為產品經理，需要有自己的一些理解和思考能力，不過有時也不能太「堅持己見」。雖然說產品經理對於自身產品都會有其主觀的意見，但要注意的是：因為產業趨勢變化日趨加速，即使現在的想法是對的，也不能保證它是永遠正確的。

筆者過去常用的的方法便是透過不斷地「嘗試錯誤」（Trial & Error）來提升思考力，而嘗試錯誤的方法，就是不斷地思考，不斷地提出自己的想法及看法，並學習和別人溝通討論，特別是在探討的過程中，可以深化自己對該問題的看法。產品經理必須要有勇氣去嘗試著否定自己一些根深蒂固的想法。

例如：當你看到一些覺得不合理的設計，應該去想當初為什麼要這麼設計，它們是不是老板的需求，還是說，這是過去懸而未解的歷史共業。當然，適時請教資深產品前輩的經驗和心得，也是值得參考與借鑑的。產品經理千萬不要因為害怕擔心錯誤而不去嘗試所有的可能性。